FÜHRUNG

Mitarbeiterverantwortung erfordert Mut, Ausdauer, Begeisterung und die Bereitschaft zur Selbstreflexion. Führung ist vielfältig, intensiv und ein ständiger Lernprozess. Eine gute Führungskraft erkennt, dass sie sich ständig weiterentwickeln muss.

Die Generation Y und Z fordert einen anderen Umgang. Sie wollen an Entscheidungen teilhaben und diese verstehen. Dies stellt viele Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gerade gemischte Teams unterschiedlichen Alters sind aufgrund von langjährigen Know-How und dem Beherrschen neuer Techniken ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Entscheidend ob Erfolg oder Misserfolg ist die Führung dieses Teams.

Mögliche Kerninhalte:

  • Reflexion und Verbesserung des eigenen Führungsstils
  • Feedback- und Kritikgespräche
  • Führen durch Zielvereinbarung
  • Situatives Führen
  • Persönliches Ressourcenmanagement

„Führung und Lernen

bedingen sich gegenseitig.“

John F. Kennedy